米兰之后，中国冰雪如何跨越“后奥运”周期从竞技突围到产业深耕

第25届冬奥会在意大利落下帷幕。中国冰雪健儿再次呈现了中国冰雪竞技的上升势头。

此次冬奥横跨四大赛区、八个举办地，史上“最散装”奥运因数字转播与虚拟交互技术的迭代，有力消弭了地理跨度，营造出“沉浸式”观赛体验。加之这是中国境外冬奥参赛项目数量最大、项目最全的一届，直接推高了收视率与关注度。

中国选手王梓阳在米兰冬奥会单板滑雪男子U型场地技巧（U池）决赛中（图片来源：新华社、中国体育图片）

与此同时，中国观众的关注焦点也在发生变化——从单纯的“金牌热点”延伸到对项目技巧与文化的深入探寻。自由式滑雪、高山滑雪、单板滑雪等高观赏性、技术含量高的项目收视黏性明显增强。由此可见，大众对冰雪运动的兴趣正趋向专业化鉴赏，冰雪文化也在不断渗入消费者的认知与审美。

当圣火熄灭，热度并未在镜头转场后冷却。从北京到米兰，冬奥成为冰雪经济的加速器，滑雪旅游、培训、装备消费全面增长。冰雪运动正从季节性项目，成长为全年可参与的大众运动。

进入“后奥运周期”，冰雪经济如何持续火热？从基础设施到装备标准，从大众体验到竞技保障，都需要长期投入。在这一进程中，服饰与装备的专业标准直接关乎运动表现与安全。具备深厚研发积淀的专业品牌，成为了支撑行业高质量发展的关键力量；冬奥等顶级海外赛事，也为中国冰雪消费、品牌输出和技术应用打开了新的国际窗口。

米兰冬奥“双向加速”：万亿冰雪经济全球跃迁

冰雪赛事带动旅游热潮，“跟着赛事去旅行”成为新风尚。2026年米兰冬奥会赛期恰与中国春节长假深度重叠，带动“阿尔卑斯热”在中国形成消费热潮。意大利《晚邮报》（Corriere della Sera）及国内旅游平台数据显示，冬奥期间中国赴意游客量同比明显增长，米兰及周边滑雪胜地的酒店预订热度激增。

“消费共振”跨越万里，2026年米兰冬奥会不仅是竞技舞台，也是中国冰雪消费升级的最佳“T 台”。支撑这一“米兰效应”的，正是中国已然成型的万亿级冰雪产业。

据国家体育总局冬季运动管理中心发布的《大众冰雪消费市场研究报告（2024—2025冰雪季）》，2024—2025冰雪季全行业消费总规模突破1875亿元大关，同比劲增25%。随着体量扩张，消费结构正呈现多样化趋势——消费者更加注重体验质量和个性化服务，高端滑雪装备等配套增值服务的需求不断提升，成为滑雪场新的增长点。

艾媒咨询发布的《2025-2026年中国冰雪运动行业发展趋势报告》预计，2026年中国冰雪装备市场规模将突破一千亿元。进阶滑雪者对装备性能、品牌理念和设计风格都有更高要求，也更愿意为差异化产品买单。

加拿大女子自由式滑雪障碍追逐队比赛中（图片来源：加拿大奥委会）

在这一庞大市场中，2026年米兰冬奥会正发挥“双向加速器”的作用：赛事期间，中国消费者对高品质冰雪运动、装备及相关生活方式的兴趣持续放大，高端雪具和时尚滑雪服饰的国内销量显著上升；同时，中国制造在国际舞台集中亮相——从阿里云转播技术到安踏等专业装备品牌的应用，米兰冬奥为技术与品牌的海外输出提供了契机。

对于中国冰雪产业而言，顶级赛事的红利加速转化为长期的产业韧性，中国从全球冰雪经济的“参与者”成长为举足轻重的“推动者”。支撑这一发展的核心动力，正从单一的规模扩张转向技术与体系建设的全面升级。

科技嵌入竞技：专业支撑体系的崛起

在2026年米兰冬奥会上，“科技”成为继竞技之外最受关注的关键词。科学训练、装备研发和国际协作，正逐渐构成推动竞技水平与产业成长的重要支撑。

回溯北京冬奥周期，中国冰雪运动已在训练与装备环节全面引入技术力量。滑雪轨迹监测、仿真训练系统、智能防护服等成果，使运动员的训练更精准、表现更稳定。本届米兰冬奥周期，这一趋势进一步深化，中国冰雪运动员采用大数据与AI辅助训练。

花样滑冰冰舞组合王诗玥/柳鑫宇已三次征战冬奥，成绩之外，他们的名字早已写进中国冰舞的历史。支撑这份荣耀与坚持的，是对科学训练的极致追求。

2025年媒体记录了他俩的训练衔接：结束冰场训练后便前往东北师范大学体育学院，进行“速度灵敏性认知测试及训练系统”训练，并使用“等速肌力测试与训练系统”评估核心力量与肌肉状态。这些训练依托吉林省竞技体育能力提升重点实验室（冰雪项目）以及吉林省冰雪运动重点实验室。

实验室搭建的冰雪运动大数据中心覆盖多项目、多维数据，可结合实时体能数据优化训练计划，形成由经验与数据双驱动的完整训练闭环。这一模式正在将科研保障能力转化为项目的持续竞争力。

这种科学精神同样重塑了装备工程。竞速类服装早已突破防寒保暖的单一功能，通过面料工艺、结构版型与细节设计，优化动作自由度与力量传导，力求在毫厘之间实现减阻与动能优化的平衡。

图片来源：迪桑特官方

图片来源：迪桑特官方

这一过程离不开社会专业力量的深度介入。以DESCENTE迪桑特为例，其技术积淀跨越半个世纪：从1972年札幌冬奥会的首款3D立体剪裁比赛服，到1979年助力奥地利队刷新纪录的“魔法运动套装”，品牌始终在打破技术天花板。2023年，迪桑特成为中国国家队官方合作伙伴，为中国国家单板滑雪U型场地队和中国国家高山滑雪队提供专业赛场装备。通过与国家队建立“协同研发”机制，迪桑特成功将深厚的技术积累转化为中国军团的赛场优势，实现了装备标准与竞技需求的精准匹配。

本届冬奥会，迪桑特专注于与运动队合作。主要赞助了瑞士高山滑雪队、加拿大自由式滑雪障碍追逐队、德国雪车队、德国钢架雪车队、德国雪橇队，另外还携手了高山滑雪、单板滑雪U型场地的两支中国国家队。

冯・阿尔门比赛中（图片来源：新华社）

其中，瑞士高山滑雪队作为迪桑特最长情的合作伙伴（合作始于1978年），再次书写了传奇。本届米兰冬奥会上，24岁的瑞士新秀弗兰约·冯·阿尔门（Franjo von Allmen）斩获首金，并在其首次冬奥之旅中一举夺得三枚金牌，成为“三冠王”。迪桑特见证并助力瑞士队连续两届蝉联高山滑雪项目的大赢家，尽显冠军基因。

竞技场上的技术突破，最终沉淀为产业发展的普惠红利。随着“2026国家队灵感系列”等研发实践的落地，迪桑特等品牌正在加速将赛场尖端科技向大众消费领域转化。曾经仅用于职业赛事的空气动力学设计、人体工学剪裁及极致安全防护，正逐渐演变为大众冰雪装备的“隐形标准”，提升了大众滑雪者的运动体验与安全性，推动中国冰雪产业的专业化创新。

长期主义：构建冰雪产业的内生动力

国家“十五五”体育发展规划及《冰雪经济行动计划》，将冰雪产业定位由“规模扩张”转入“质量提升”阶段。

米兰冬奥备战同期，关于全产业链提质增效的制度性安排便已夯实。2024年11月，国务院办公厅发布《关于以冰雪运动高质量发展激发冰雪经济活力的若干意见》，提出以冰雪运动为核心，带动冰雪文化、装备与旅游的全产业链发展，并通过激励政策推动地方政府和企业加快布局。

“迪桑特巅峰之家”（Casa Descente。图片来源：迪桑特官方）

在这一趋势下，专业品牌的角色完成了从装备生产者向冰雪生态建设者的延伸。米兰冬奥期间，迪桑特设立“迪桑特巅峰之家”（Casa Descente），以科技成果展示与文化交流空间的形式，集中呈现多年来在材料研发、版型优化、运动力学应用等领域的积累，并提出“巅峰之约”理念，为冰雪文化的普及与延展提供了长期动力。

冬奥的落幕并非终点，而是中国冰雪产业迈向高质量发展的新起点。未来，随着政策引导、科研力量与品牌资源的深度协同，中国冰雪经济将加速告别单一的赛事刺激，转向由科技创新与文化积淀“双引擎”驱动的长期生态。

这种多业态融合的高附加值模式，既拓展了地方经济空间，也为城市文化和社会价值创造注入持久动力。企业则是这一生态的创新引擎——像迪桑特这样的中国国家队长期合作伙伴，将以专业、热忱的系统化支持，为中国冰雪攀登下一座巅峰注入不懈动力。